數控機床探頭在安排工藝流(liú)程中考慮哪些因素呢?
(1)選擇短(duǎn)的加工工藝流程。
(2)典型工(gōng)件族的每一種零件都有一個經濟批量(經濟批量=訂貨成(chéng)本+儲存成本,訂貨成本與采購量成反比,儲存成本與采購量(liàng)成正比),應在經濟批量基礎上使用比較先進的工藝(yì)手段。
(3)盡(jìn)量發揮機床的(de)各種工藝特點,追求最大限度地發揮數控機床的綜合加工(gōng)能力特長(多工序集中的工藝特點),應在生產流程中配置最少的機床數量、最少的工藝(yì)裝備和夾具(jù)。
(4)要考慮生產線或生產車間(jiān)的各種(zhǒng)設備能力的平衡:單(dān)一設備不可能完全包下一個工(gōng)件的全部加工工序,必然和其他設備有工序轉接,各設備之間的生產能力要平衡,滿足生產節拍綜合要求。
(5)要(yào)考慮工序集中與工藝加(jiā)工漸精原則的(de)矛盾:人們普遍采用將多工序集(jí)中在一(yī)台(tái)機床(chuáng)上(shàng)完成的工藝集中原則,以此來追求提高(gāo)生產率,縮短零件加工周期,甚至希望工件在一次裝卡中全部加工完畢對一些複雜的、精度(dù)要(yào)求較高的工件;但實際上(shàng)由於在加工過程(chéng)中的(de)熱變形、內應力引起的工件變形、工夾具夾緊變形、熱處理要求時效等工(gōng)藝因素和程編者(zhě)操作因素等,很難一次裝卡完成全部加工。於是妥善(shàn)處理工序集中與工藝加工漸(jiàn)精原則這兩者的矛盾是數控加工工藝的重要內容。
(6)應妥善(shàn)安排各台機(jī)床和生產線的手工調整和檢測(cè)等工作,即人(rén)工幹預的影響。應客觀考慮適當采用手工調(diào)整來補充企業要達到(dào)完全自動化的能力,對企業的工藝能力和設備水平確切定位。