機（jī）械設計入門（mén）知識與注意事項

學習機械和結構設計，經曆過多（duō）少（shǎo）錯（cuò）誤，走（zǒu）過多少彎路，不（bú）斷從中總結經驗，才能根據客戶的要求設計出滿意的產品（pǐn），甚至成（chéng）為這一行的高手。是的，經驗是（shì）我們（men）個人設計的寶貴財富。無論是（shì）我（wǒ）們自己的經曆，還是（shì）別人的經曆，都（dōu）不能忽視。

1.欣賞模仿為師，借鑒模仿，不（bú）斷完善平時的設計。80%~90%是模（mó）仿、綜合現有技術製成的。充分利用別人的經驗和以往的經曆，使（shǐ）之為自己服務，不斷進（jìn）步（bù）。

2.癡迷於設計。設計師要有審（shěn）美的觀（guān）點，穩定的觀點，能夠區（qū）分產品的美與不熟（shú），穩定（dìng）與不穩定。其次，設計師要設身處地為用戶著想，站在用戶的立場去體驗。自信來源於對設計的迷戀，像戀人對設計的迷戀，發揮所有的能量（liàng）和才華。這是自（zì）信的基礎，也（yě）是征服用戶並喜歡他們的秘訣（jué）。

3.形（xíng）狀和結（jié）構（gòu）是由力產生的。機（jī）器產品是在載（zǎi）荷下工作的，設計是基於最薄弱部分的強度。搞清楚載（zǎi）荷情況，靠受力分析。(電子設備（bèi）產（chǎn）品設計中（zhōng）:主要檢查塑料件的剛（gāng）性和金屬件的強度（dù）)。

4.圖紙比理論重要，事實比圖紙（zhǐ）重要。設計（jì）師必須用設計好的圖紙來表達自己（jǐ）的思想（xiǎng），合理地處理理論和工程（chéng）問（wèn）題。這意味著圖紙（zhǐ）比理論更重要；它是實際設計師的來（lái）源。當聽到不能按圖紙或用戶意見製造時，要認真對（duì）待，切忌草（cǎo）率。

5.使用後可以更深入的了解工廠測試，實際使（shǐ）用中會出現問題，因為用戶（hù）現場的條件和製造廠的條件不一樣（yàng）；工人可能沒有掌握操作要領，維修不方便。因（yīn）此，設計不僅要滿足原來的目（mù）標和要（yào）求，還要收集使用現場的信息，發現各種問題，改進設計，保證產品質量，保持生（shēng）產正常，降低（dī）成本，減少消（xiāo）耗。

6.不要盲目追（zhuī）求（qiú）高精度裝配，誤差（chà）大就無法正（zhèng）確裝配。往往是加工車間和設計部門之間扯皮和抱怨的根源，所以設計師縮小了公差範圍。產品（pǐn）的成本（běn）是（shì）以（yǐ）精度的幾何級數（shù）遞增的，設計師的文字稍有疏忽，成本就可能直線上升（shēng）。滿足精度的幾個零件可能無法裝配。這是一（yī）個尺寸鏈問題。在尺寸鏈的某個環節留出調整位置，裝配後臨時加工，就可以達到裝配的目的，精（jīng）度不一（yī）定很嚴格。設計應該可靠、易於（yú）操作、易於製造和簡單維護。要做到這一點，需要我們努（nǔ）力（lì）鍛煉，努（nǔ）力學習，絕非一日之功。

7.多（duō）用途標準件（jiàn）和通用件機械製造業變得越（yuè）來越專業化。如果想什麽都自（zì）己工（gōng）廠做，那是過時的想法，既不經濟，也沒有效果。在設計新產品時，應盡量使用通用件和標準件，這樣不僅可以縮短生產周期，還可以方便交流，降低成本。隨著產業的不斷發展，專業化必（bì）然（rán）會蓬勃（bó）發（fā）展。設計師要了解專業化的發（fā）展，熟悉市場上可以買到的（de）通用件、標準件等零部件，以便正確選擇。

8.避免華而不實的設計，這對設計工作是有害的（de）。前者容（róng）易發生在年輕設計師（shī）身上（shàng），後者容（róng）易來自老設計師。忽略了現實的約束，如交貨期、成本、物料供應、設備能力、加工、裝配、維修能力等。，盲目按照自己的想法去設計，成功（gōng）的希望不大。初（chū）出茅（máo）廬的設計師們，都有著初生牛犢不怕（pà）虎的活力，渴望再次展翅自由飛翔（xiáng）。這是好的，是有朝氣（qì）的，應該保持和發揚，但他們要正視現實，避免華而不實，浪費精力和時間。但是，有（yǒu）經驗的人不能匍匐在過去經驗的腳下，這樣就沒有勇氣去冒險和止步。隨著技術的（de）不斷進步，產品的不斷競（jìng）爭，設計師（shī）需要不斷探索，設計出好的產品。事情正（zhèng）在發生變化。曾（céng）經阻礙進步的東西，可能已經變成了可利用的（de）條件。防止自滿的關鍵在於（yú）學習，設（shè）計師必須牢記這一點，以及活到老，學到老。過去的經驗是有價值的，有價（jià）值（zhí）的是自己主動得來的。主動是一把能（néng）在事業上攻（gōng）堅克難、勇（yǒng）往直前的利劍（jiàn），這把劍應該永遠閃亮。

9.一旦有了一個，就有（yǒu）了三個。俗話說，有一個就有三個。產品出了問題，沒有認真處理，所以往往會出現三種情況。出現問題時，不徹（chè）底調查，不深入分（fèn）析，就主觀臆斷，錯誤處理，會（huì）導致問題反複出現。它是（shì）設計和生產的基礎（chǔ）。產（chǎn）品要進行試（shì）生產，以（yǐ）檢驗（yàn）設（shè）計，測試一切生產準備，使生產順利進行。如果生產變化頻繁，生產周期、產品質量、製造成本都會受到很大影響，生產的變化受設計影響很大。因此，設計（jì）變更應限（xiàn）製在最低限度，變（biàn）更應果斷、迅速、謹慎。我們應該有先見之明，解決問題，防患於未然。綜上所（suǒ）述，問（wèn）題不可（kě）掉以輕心，一定要找（zhǎo）到問題的根源。

10.在被忽視的地方生活工作的經曆告訴（sù）我（wǒ）們，毛病和問題（tí）往（wǎng）往出現（xiàn）在意想不到的地方。經過仔細考慮，一般沒有問題。比如在計算（suàn）一台（tái）機器的強度時，我們（men）總會（huì）仔細考慮某一部分的（de）安全性，害怕它會出問題（tí），但不會有問題（tí）。而是在意（yì）想不到的（de）地方拉響了“警報”。經（jīng）過分析，我們認識到（dào）“報警”是合理的（de）。這是（shì）疏忽（hū）造成的。當設計中發現一個薄弱環節時，這（zhè）是一（yī）種需要培養的能力（lì）。資深（shēn）設計（jì）師一般都能做到（dào）這（zhè）一點。每一個設計（jì）師都應該從設計之初就保持一絲不苟（gǒu）、嚴謹執著（zhe）的風格，久而久之一定會練（liàn）就一手（shǒu）靈動敏捷的好本領。

11.傳承是設計的捷徑（jìng）。設計有兩種，一種（zhǒng）是全新（xīn）的沒有經驗可循的設計，一種是基於數據或經驗的（de）設計。通常，該設計是繼承的設計。一張圖紙要經過很多次測試，測試越多的圖紙越有價值。圖紙上專有（yǒu）變更的記錄表明了一個零件甚至一個產品在實踐中的足跡，可以反映出結（jié）構、材料、尺寸、公差、加工、測（cè）量裝配、測試等方（fāng）麵的變化和問題。這是設計中非常有價值的信息。有意願的人會珍惜這種體驗，並有效利用它作為新產（chǎn）品設計的經驗和信息。

12.後（hòu）期圖紙等於廢紙設計師要（yào）特別注意產品的交貨期。為什麽交貨日期（qī）很（hěn）重要？

(1)製造商應使其生產進度盡可能滿足（zú）用戶的（de）要求，產品設計是整個生產（chǎn）過程（chéng）中的重要一環。

(2)產品的使用壽命日益縮短。為了保持領先，我（wǒ）們應該加（jiā）快技術更新。

(3)生產是否有節奏對（duì）產品質量和成本有影響。如果圖紙遲（chí）了，生產將不得不倉促交貨。尤其是產品出廠前（qián）的檢驗和實（shí）驗不（bú）充分（fèn），往往導（dǎo）致產品出現意想不到的問題（tí），導致用戶的不滿和不信任（rèn）。

(4)後期出圖是實物與圖紙矛盾的主要原因。為了（le）趕生產進度，拿不到正式圖紙加工產（chǎn）品，難免（miǎn）與圖紙不（bú）符（fú）。

另外，設（shè）計不同於其他工作，是一種想象力和思考力（lì）的工作，不一定要（yào）嚴格按照事先的進度來進行，但一定要按照進度來進行，這就需要更多的（de）準備，更多的積累，幾千天的養兵，一段（duàn）時間的戰鬥。還應采取一些節省設計時間的措施，如使用白圖或（huò）尺寸表。新設計經常被（bèi）擱置，這是錯（cuò）失機會的結果。

目前對設計（jì）圖（tú）紙（zhǐ）或交付日期有有效的PERT(program evals _ instruction and review technique)管理規律（lǜ），設計人員應盡快掌握。

13.你不懂的地方，按原樣設計產品時，往往（wǎng）要（yào）參考其他工廠的產（chǎn）品或材（cái）料。經常會有一些問題，比如:“為什麽要把（bǎ）這裏設計成這樣？”或者“不如換他們。”但是改了之後，加工工藝不好，還是容易壞。現階段為時已晚。這些問（wèn）題都是因為缺（quē）乏經驗和信息造成的，而經驗和（hé）信息不是一下（xià）子就來的，而是要靠積累。如果你對某個被模仿的東西感到懷疑，但又（yòu）不確定（dìng）問題出（chū）在哪裏，為了防止畫虎成為狗的一種，最好先不要（yào）碰它，以後再研究。我們不可能預見到所有的問（wèn）題，所以要尊（zūn）重前人積（jī）累的經驗。

14.有效利用原設計。想（xiǎng）要修改別（bié）人的設計，首先要了解（jiě）設（shè）計的思路和原理（lǐ），不要貿然進行大刀闊斧的改動，也不要草率地把東西（xī）從東換到西，往往（wǎng）弄巧成拙。如果（guǒ）設計達不到20~35%的效益（yì），就不要改。隻有5~6%的效益，恐怕隻能（néng）補償改變設計的成本。設計變更還應考慮成品和半成品（pǐn）的情（qíng）況，並盡可能（néng）加以利用（yòng）。改變設計肯定是有原因的，但還是要考慮改變對（duì）生產的影響和可能（néng）出（chū）現的新矛盾。有時候發現原來（lái）的設計原則是錯誤的，必須（xū）徹底改（gǎi）變。這時候設計負責人的（de）責任就很大了。是推回去還是容忍，要看大局，當（dāng）機立斷。

15.機械設計入門是幹貨，絕對不是問的思（sī）想是行動的先（xiān）導。如果你知道如何從（cóng）思想（xiǎng）上進（jìn）入機械設計的大門，你真的可以加快入（rù）門的速度。如（rú）果你有機會下車間（jiān），你應該努力學習。在車間（jiān），是（shì）一個基礎的積累。高樓（lóu）拔地而起（qǐ），靠的是地基。下車間是打基礎的過程，是紮根的過程，是積累的過程。隻有把這個基礎打好，根紮深，積（jī）累夠了，才能完成越（yuè）來越牛逼的設計。